Pianificazione e Controllo
Ogni azienda ed ogni imprenditore ha un suo modo di vedere i propri costi. Purtroppo spesso basati su modelli storici in cui a volte si confonde il costo con il prezzo.
Spesso per controllo si intendono rigorosi sistemi di economie interne ed esterne. Non è così, per controllo deve intendersi il controllo del dato effettivo sul pianificato, nel contesto dell’ equilibrio aziendale
Noi sosteniamo che il prezzo di vendita è una variabile indipendente e che l’ imprenditore non può far altro che subire in quanto dettato dal mercato.
Il costo no. Questo va pianificato con rigore matematico, all’ imprenditore spetta sola la scelta se offrirlo o meno e se poter stare sul proprio mercato.
L’ importante è che si abbia la coscienza e non l’ illusione di quanto costa quello che produciamo o vendiamo e soprattutto di quanto incidono i costi indiretti sui costi diretti di produzione e il tutto rispetto ai ricavi.